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Um novo estudo da Korn Ferry Workforce 2025 lançou luz sobre uma tensão crescente no mundo do trabalho: as percepções contrastantes entre a Geração Z e os profissionais mais experientes em relação à tecnologia. O levantamento, que envolveu milhares de profissionais de diferentes gerações e níveis hierárquicos – desde os recém-chegados até os CEOs – revela que a Geração Z tende a acreditar que os trabalhadores mais velhos estão defasados em termos de tecnologia, enquanto os veteranos discordam veementemente.

A Percepção da Geração Z: Desconexão Digital?

A Geração Z, nascida a partir de meados da década de 1990, cresceu em um mundo digitalmente conectado. Para muitos, a tecnologia é uma extensão natural de suas vidas, e a familiaridade com as últimas tendências e ferramentas digitais é uma expectativa. O estudo sugere que essa geração pode ter uma visão idealizada de suas próprias habilidades tecnológicas, ao mesmo tempo em que subestima a capacidade de adaptação e aprendizado dos profissionais mais velhos.

A crença de que os veteranos estão “desconectados” pode levar a mal-entendidos, falta de colaboração e até mesmo a barreiras na progressão de carreira. A Geração Z pode, inadvertidamente, criar um ambiente de trabalho onde as experiências e o conhecimento dos profissionais mais experientes são menos valorizados.

A Resposta dos Veteranos: Experiência e Adaptabilidade

Os veteranos, por outro lado, defendem sua experiência e capacidade de se adaptar às novas tecnologias. Eles argumentam que a tecnologia é apenas uma ferramenta, e que a experiência, o pensamento crítico e a resolução de problemas são habilidades que se desenvolvem ao longo do tempo e que não são exclusivas de uma geração.

Muitos veteranos investiram tempo e esforço em aprender novas tecnologias, e estão dispostos a continuar a fazê-lo. Eles também podem ter uma perspectiva mais estratégica sobre a tecnologia, entendendo como ela se encaixa em um contexto de negócios maior.

O Que Significa Isso para o Futuro do Trabalho?

O estudo da Korn Ferry Workforce 2025 destaca a importância de promover a compreensão e o respeito mútuo entre as diferentes gerações no local de trabalho. Em vez de focar nas diferenças, as empresas devem se concentrar em como as diferentes gerações podem aprender umas com as outras.

Algumas estratégias para promover a colaboração intergeracional incluem:

• Programas de mentoria reversa: onde a Geração Z compartilha seu conhecimento tecnológico com os veteranos, enquanto os veteranos compartilham sua experiência e conhecimento do setor.
• Treinamento conjunto: onde as diferentes gerações aprendem juntas sobre novas tecnologias e habilidades.
• Criação de equipes multifuncionais: onde as diferentes gerações trabalham juntas em projetos, aproveitando seus pontos fortes individuais.

Ao abraçar a diversidade geracional e criar um ambiente de trabalho inclusivo, as empresas podem aproveitar ao máximo o talento e a experiência de todos os seus funcionários, impulsionando a inovação e o sucesso a longo prazo.

O futuro do trabalho é intergeracional. As empresas que reconhecerem e valorizarem essa realidade estarão melhor posicionadas para prosperar em um mundo em constante mudança.